多样性:战略优势

作为一家成功植根于我们提供的独特解决方案的公司,思想的多样性是一种战略优势——我们尚未充分利用这一优势。研究表明,多元化增强了自公司成立以来定义我们公司的核心价值观,包括创新、质量和协作。

尽管我们让自己对确保进步的基准负责,但多样性实际上是雇佣一个“与我的想法不同”的人,以努力产生更有力的想法。提出不同的东西需要生活经历的差异,这往往来自不同的背景,无论是经济、性别、种族、能力、代际还是行业差异。不幸的是,人性往往会导致招聘经理被共性的火花所吸引,导致团队成员之间缺乏差异,最终抑制创新。这就是为什么我们就隐性偏见的危险对员工进行培训,以便我们能够主动对抗这些倾向。我们还积极招募带来全新视角的员工,参与美国商会基金会的“招聘我们的英雄企业奖学金计划”等计划,该计划旨在培训过渡服务成员掌握在平民劳动力中取得成功所需的技能。

我们在各个办公地点积极雇用超过 65 名退伍军人。
包容性和多元化培训是每位 SSOE 员工入职流程的标准组成部分。